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Gestão de projetos

Como assegurar que os projetos aprovados pela empresa estejam estruturados corretamente e preparados para atingirem os objetivos planejados?

Como assegurar que todas as tarefas estão sendo executadas e os entegráveis submetidos estão aprovados pelo cliente?

Projetos são a base da transformação dos negócios, por isso, a CHALLENGE TI. atua diretamente na melhoria do modelo de gestão de projetos da empresa, revisando e alinhando objetivos, escopo e equipe, atuando para minimizar os riscos, sejam eles de ordem técnica ou funcional.

Participamos em diversas etapas desse ciclo:
  • Adaptação de metodologias de gestão e de desenvolvimento de projetos de acordo com a realidade de cada empresa
  • Priorização de projetos e gestão do portfólio
  • Seleção e implantação de ferramentas de apoio à gestão de projetos
  • Apoio na seleção de equipes para gestão de projetos
  • Avaliação de riscos e da qualidade em projetos
  • Estruturação de escritório de projetos (PMO)
  • Suporte na gestão de projetos complexos
Metodologia

Apoiamos as empresas na implementação e disponibilizamos profissionais experientes com conhecimento em diversas metodologias praticadas no mercado:

De acordo com o estudo do Bain & Company (2019), os projetos “Ageis” tem resultados impressionantes em comparação com os tradicionais:

  • +30% mais rápidos (time to Market)
  • +20 – 40% – melhor satisfação dos colaboradores
  • +30% – maiores lucros
  • +30% – crescimento mais rápido de receita
  • 6 vezes – melhoria no índice de sucesso de grandes projetos

O modelo Hibrido de projetos pode utilizar diferente metodologia em diferentes fases do projeto, como: Waterfall, no fase do Planejamento e Agile, na fase de Desenvolvimento, oferecendo um formato mais adaptável e flexível para varias empresas.